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　　濟南保安公司:作為一個保安公司，對于團隊管理有什么方法呢？下面，我們一起來了解一下吧!

　　1.培訓教育

　　物業(yè)管理隊員在編隊之前需要進行前期的理論技能培訓，這個時候公司要編制科學合理的培訓方案，并且輔助靈活多樣的培訓方法，讓培訓理論實踐結(jié)合，了解每個人的特長，技能，愛好，然后適才專用。

　　同時還要對培訓項目進行基礎考核，掌握培訓的質(zhì)量，要做到計劃周密，同時還要注意消防和其他應急突發(fā)事件處理的模擬演練，從實戰(zhàn)當中總結(jié)摸索經(jīng)驗，真正的做到有備無患。

　　2.素質(zhì)把關

　　物業(yè)管理屬于人口密集型，而且這種類型的企業(yè)最需要的就是員工的高服務質(zhì)量和素養(yǎng)，所以招聘優(yōu)秀人才是每個企業(yè)人力資源部門的主要任務，如果想要招聘到優(yōu)秀物業(yè)管理員，大家需要多渠道進行。

　　企業(yè)的福利待遇應該比同行業(yè)優(yōu)秀，這樣才更加有吸引力，一個優(yōu)秀的物業(yè)管理人員還要具備很好的思想素質(zhì)，企業(yè)在考核的時候要嚴格根據(jù)標準進行篩選。因為物業(yè)管理人員會直接跟顧客接觸，好的工作態(tài)度，得體的語言，熱忱的服務能夠給顧客好評。

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